Gå til innhold

Årsrapport 2024

presse-23presse-23
Foto: Kygo Trolltunga

Presse- og PR-arbeid i 2024

Strategisk og målrettet synlighetsarbeid

Fjord Norge har i 2024 opprettholdt et høyt aktivitetsnivå innen presse- og PR-arbeidet. Med et tydelig fokus på strategisk budskapsformidling og målgruppetilpasning har arbeidet resultert i betydelig medieoppmerksomhet i både nasjonale og internasjonale markeder.

Det proaktive pressearbeidet har bestått av produksjon og distribusjon av totalt 15 pressemeldinger og pressepakker, rettet mot nøye utvalgte medier. MyNewsdesk har vært en sentral distribusjonsplattform, og vi ser tydelige resultater i form av høye åpningsrater, klikk og visninger. Disse tiltakene har bidratt til solide presseoppslag i våre viktigste markeder og har gjort oss i stand til å nå et bredt publikum med skreddersydde budskap.

Bilde med nøkkeltall

Lokale nyheter med global rekkevidde

Pressearbeidet har i 2024 også hatt en sterk lokal forankring. Fjord Norge har jobbet aktivt med å hente inn og formidle nyheter fra lokalt reiseliv i hele regionen. Disse sakene har vist seg å ha høy nyhetsverdi internasjonalt og gir ringvirkninger langt utover den lokale aktøren.

Et særlig vellykket eksempel er lanseringen av Stigull – via ferrata i Loen. Nyheten ble produsert og distribuert gjennom Fjord Norges kanal på MyNewsdesk, og ble plukket opp av internasjonale medier som CNN, Travel+Leisure, National Geographic og Lonely Planet. Med en estimert annonseverdi på 303,1 millioner kroner og over 1,1 milliarder visninger på verdensbasis, er dette et skoleeksempel på hvordan lokal innovasjon kombinert med profesjonell kommunikasjon gir stor internasjonal gjennomslagskraft.

STATISTIKK STIGULL

Presseturer og journalistbesøk

Internasjonalt mediebilde er i endring, med økende bruk av frilansjournalister og reduserte ressurser i redaksjonene. Dette har ført til færre tradisjonelle journalistbesøk, men gir samtidig større kontroll over budskap og målretting. Fjord Norge har i større grad kunnet styre hvilke historier som fortelles, og til hvilke publikum.

I løpet av året ble det gjennomført en rekke presseturer:

  • En tematur innen Kraftturisme til Rogaland og Hardanger i juni, rettet mot tyske journalister med et samlet opplag på 1,8 millioner lesere.
  • En gruppepressetur med fokus på lokalmat til Ålesund og Nordvest.
  • En vintertur i februar til Ålesund, Sunnmøre og Nordvest for journalister fra Storbritannia og Nederland, med vekt på vinteraktiviteter.

I tillegg har Fjord Norge mottatt journalister på individuelle pressebesøk over hele landsdelen, noe som gir mulighet for mer spesialiserte og dyptgående artikler.

Synlighet gjennom arrangementer i markedene

Fysisk tilstedeværelse ute i markedene har vært en viktig del av synlighetsstrategien i 2024. Fjord Norge har, sammen med samarbeidspartnere, arrangert presse- og bransjetreff i flere sentrale markeder med direkte flyforbindelser til regionen.

Blant annet ble det gjennomført:

  • Et arrangement i Brussel i samarbeid med Widerøe og NordNorsk Reiseliv
  • Arrangementer i Madrid og Milano, med særlig fokus på å skape økt oppmerksomhet for vintersesongen

Slike tiltak styrker relasjonene med medier og bransjeaktører, samtidig som de gir verdifull eksponering av regionen i viktige målmarkeder.

Bilde fra Brussel

Ny kommunikasjonsstrategi

Et viktig arbeid i 2024 har vært utviklingen av et forslag til en ny kommunikasjonsstrategi for Fjord Norge, som skal danne grunnlaget for den strategiske kommunikasjonsplanen i 2025. Strategien bygger på selskapets merkevareplattform og setter retning for helhetlig og effektiv kommunikasjon.

De viktigste elementene i strategien inkluderer:

  • Et felles språk og en konsekvent tone of voice
  • Tydelig kanalstrategi og budskapsprioritering
  • Systematisk overvåkning av omdømme og mediebilde
  • Styrket internkommunikasjon
  • Forankring gjennom hele verdikjeden, basert på interessentanalyse
crossmenu